Hvis du antar at dine amerikanske ansatte vil behandle VM slik London- eller München-laget ditt gjør, tar du feil. Hvis du antar at de ikke bryr seg i det hele tatt, tar du like feil.
Begge antagelsene bommer på det samme. Amerikansk fotballkultur er ikke fraværende. Den er annerledes. Turneringen starter i morgen på amerikansk jord, og i løpet av de neste 39 dagene vil alle internasjonale arbeidsgivere med amerikanske ansatte oppdage hvordan denne forskjellen faktisk ser ut i praksis.
Dette er episode 1 av en serie på seks deler for internasjonale ledere som leder amerikanske lag gjennom VM i 2026. Vi publiserer en ny episode hver onsdag frem til 22. juli. Dagens episode er den vi ønsker at alle europeiske ledere skal lese før avspark.
Publikumsstørrelsen er større enn de fleste europeere tror
Rundt 87 millioner amerikanere uttrykker i det minste en viss interesse for turneringen. Finalen i 2022 mellom Argentina og Frankrike trakk 25.8 millioner amerikanske seere på engelsk og spansk sending, en økning på 31 prosent fra 2018, til tross for at avspark på ubeleilige tidspunkter fra Qatar.
I 2026 sendes alle kamper mot USA i beste sendetid, i amerikanske byer, med hjemmefordel på et stadion dine ansatte kan kjøre til. Fox Sports sender 70 kamper på nettverks-TV, mer enn dobbelt så mye som i 2022. Publikummet denne turneringen når vil være det største for noen sportsbegivenhet i amerikansk historie.
Så nei, det amerikanske laget ditt er ikke likegyldig. De ser på.
Men det kulturelle forholdet er fundamentalt annerledes
Det er her europeiske strategier svikter.
I England, Frankrike, Tyskland, Nederland og Spania er arbeidsantagelsen at fotball er en standard kulturell prioritet. Kontorene tømmes for store kamper. Pubenes timeplaner dikterer møtekalendere. Ansatte tar halve dager uten at noen blunker.
Den antagelsen gjelder ikke. Amerikansk arbeidskultur har tre strukturelle realiteter som endrer bildet fullstendig:
Begrenset betalt permisjon. En typisk amerikansk arbeidstaker får 10 til 15 betalte feriedager per år, sammenlignet med 25 til 30 i mesteparten av Europa. Å ta en halv dag for å se fotball er ikke en tilfeldig avgjørelse. Det koster skikkelig mye penger fra en liten tildeling, og det er betydelig kulturell skyldfølelse knyttet til å bruke disse dagene i det hele tatt.
Kamptider som overlapper med arbeidsdagen. Mange gruppespillkamper starter mellom klokken 12 og 17 Eastern Time, midt i den amerikanske arbeidsdagen. USAs åpningskamp mot Paraguay 12. juni er klokken 21.00 ET (fredag kveld, noe som er hyggelig), men senere gruppespillkamper og nesten alle utslagskamper havner i arbeidstiden.
En arbeidsstyrke med flere hjemmelag. Omtrent 14 prosent av amerikanske arbeidere er utenlandsfødte. I sektorer som hotell- og restaurantbransjen, bygg og anlegg, teknologi og helsevesen er denne andelen høyere. Når Mexico spiller, bryr meksikansk-amerikanske ansatte seg. Når England spiller, bryr britisk-amerikanske ansatte seg. Når Colombia, Portugal, Korea, Ghana eller Brasil spiller, bryr noen på laget ditt seg dypt. «Hjemmelaget» er flertall.
Hva denne kombinasjonen produserer
Den kombinerte effekten er ikke det europeiske mønsteret av massivt samtidig fravær. Det er noe mer rotete og interessant.
Noen ansatte vil be om fri, ofte for kamper du ikke forventet ville være viktige for dem. Andre vil jobbe seg gjennom lagets kamp mens de i stillhet sjekker resultatet på en telefon. Noen vil ønske en gruppe med gjester i konferanserommet. Noen vil ønske å bli latt være i fred. Noen vil ikke snakke om noe annet på seks uker.
Fristelsen for europeiske ledere er å bruke en av to mislykkede maler. Den første er å «behandle det som hjemme» ved å gi generell fri til de store kampene, noe som skaper bitterhet hos ansatte hvis lag spiller til forskjellige tider. Den andre er å «behandle det som bakgrunnsstøy» ved å ignorere turneringen fullstendig, noe som får selskapet til å virke utenfor kontakt og uenig i det som genuint er et nasjonalt øyeblikk.
Ingen av delene fungerer. Den riktige tilnærmingen er å engasjere seg gjennomtenkt, planlegge på forhånd og erkjenne at det amerikanske teamet ditt går gjennom en kulturell begivenhet som ikke har en ren europeisk parallell.
Tre raske tankesettendringer før avspark
Hvis du ikke gjør noe annet denne uken, bør du ta disse tre tingene til deg:
For det første: Det amerikanske laget ditt er flerkulturelt, og VM gjør det synlig. Denne turneringen er det mest mangfoldige øyeblikket i året blant den amerikanske arbeidsstyrken. Ansatte du har jobbet med i årevis kan overraske deg med hvor mye de er knyttet til et landslag. Det er en gave, ikke et problem.
To: Kamptidspunktet er den virkelige driftsutfordringen, ikke selve turneringen. En kamp klokken 9 fredag endrer ingenting ved uken din. En kamp klokken 3 tirsdag endrer alt. Retningslinjene dine bør bygges rundt kamptider i forhold til arbeidstid, ikke rundt den abstrakte ideen om «VM».
Tre: Hvordan du håndterer de neste 39 dagene vil bli husket. Ansatte legger merke til hvordan ledere reagerer på slike øyeblikk. Gjør det riktig, og du bygger tillit som varer lenge etter at trofeet er løftet. Gjør det feil, og du skaper historier som ansatte forteller om bedriften din i årevis.
Det vi publiserer i resten av serien
Denne onsdagens episode handler om innrammingen. I løpet av de neste fem ukene går vi til verks:
- 17. juni: Den omfattende strategien for å håndtere amerikanske ansatte gjennom turneringen
- 24. juni: En fornuftig tilnærming til forespørsler om VM-avgang
- 1. juli: Å arrangere inkluderende arbeidsplassvaktfester
- 8. juli: Håndtering av rivalisering, småprat og produktivitet i multinasjonale kontorer
- 22. juli: Hva fungerte, hva som mislyktes, og de bredere lærdommene for internasjonale ledere
Turneringen starter i kveld. De fleste av konkurrentene dine vil famle seg gjennom den. De som planlegger fremover vil komme ut på den andre siden med et sterkere amerikansk lag og en klarere forståelse av kulturen de styrer i.
Det er målet med denne serien.
Vi sees neste onsdag.
-
Dette er den første episoden i en serie på seks deler. Les resten av HR-håndboken for VM her:
- Episode 2: Hvorfor amerikanske arbeidere behandler VM annerledes enn europeere
- Episode 3: Hvordan håndtere VM-forespørsler fra det amerikanske laget ditt om å få stående fri
- Episode 4: Hvordan arrangere en inkluderende VM-fest på jobb
- Episode 5: Håndtering av VM-rivalisering og småprat i et multinasjonalt kontor
- Episode 6: Hva internasjonale managere lærte av VM i 2026
Ofte stilte spørsmål: Kulturforskjeller mellom USA og Europa
Få svar på alle spørsmålene dine og ta det første skrittet mot en amerikansk virksomhetsekspansjon.
Amerikanske ansatte har langt mindre betalt permisjon enn sine europeiske kolleger, vanligvis 10 til 15 dager mot 25 til 30 i Europa. Å ta fri for å se en kamp er en reell kostnad fra en begrenset tildeling. Massivt samtidig fravær, som er vanlig på europeiske kontorer, er ikke det mønsteret man bør forvente.
Mer enn du kanskje forventer. Rundt 14 prosent av amerikanske arbeidere er utenlandsfødte, og i sektorer som teknologi, helsevesen og gjestfrihet er andelen høyere. Når Mexico, England, Colombia eller Brasil spiller, er det noen på laget ditt som bryr seg dypt. Hjemmelaget på en amerikansk arbeidsplass er flertall, ikke entall.
Unngå to mislykkede tilnærminger: å gi fullstendig fri for kamper de ansatte kanskje ikke bryr seg om, eller å ignorere turneringen fullstendig. Engasjer deg gjennomtenkt, planlegg rundt faktiske kamptidspunkter og erkjenn at den amerikanske arbeidsstyrken er flerkulturell. Hvordan du håndterer de neste 39 dagene vil bli lagt merke til og husket av teamet ditt.
TA KONTAKT
Kontakt oss
Fyll ut skjemaet nedenfor, og en av våre amerikanske ekspansjonseksperter vil komme tilbake til deg snart for å bestille et møte med deg. Under samtalen vil vi diskutere forretningsbehovene dine, lede deg gjennom tjenestene våre mer detaljert og svare på eventuelle spørsmål du måtte ha.
