Din EOR var riktig avgjørelse.
Da du ansatte din første amerikanske medarbeider, hadde du ingen amerikansk enhet, ingen EIN og ingen anelse om hvordan amerikansk lønnsskatt fungerte. En registrert arbeidsgiver lar deg gå raskt frem og ansette i samsvar med regelverket uten noen av disse infrastrukturene på plass. Den gjorde akkurat det den skulle gjøre.
Men EOR-modellen ble bygget for en spesifikk fase. Det er det rette verktøyet for å teste det amerikanske markedet, få de første ansettelsene på plass og kjøpe tid mens du bestemmer deg for om USA er et langsiktig trekk for bedriften din.
På et tidspunkt, hvis USA fungerer, begynner EOR å bli en begrensning snarere enn en bekvemmelighet. Du har en enhet nå. Teamet ditt vokser. Du betaler EOR-marginer for hver ansatt og får mindre fleksibilitet enn du trenger når det gjelder fordeler, policyer og ansettelsesvilkår. Verktøyet som åpnet døren er nå det som står i veien for å bygge ordentlig.
Dette er øyeblikket for å se alvorlig på det PEO+.
Denne bloggen dekker de spesifikke tegnene på at EOR-avtalen din har gått sin gang, hva som endres når du bytter til PEO+, og hva du må ha på plass før du foretar overgangen.
Først: Hvorfor EOR-modellen har begrensninger
En EOR er den juridiske arbeidsgiveren for din amerikanske arbeidsstyrke. Dine ansatte står på EORs lønningsliste, under EORs fordelsplaner, innenfor EORs samsvarsrammeverk. Du styrer arbeidet. EOR eier ansettelsesforholdet på papiret.
Den strukturen fungerer bra når du ikke har en amerikansk enhet og trenger at noen andre har det juridiske arbeidsgiveransvaret. Den er spesielt utformet for den situasjonen.
Men det kommer med avveininger som blir viktigere etter hvert som du vokser. Du har begrenset kontroll over utformingen av fordeler. Du betaler en margin på hver ansatt som gjenspeiler at EOR påtar deg juridisk arbeidsgiverrisiko, risikoen for at når du først har en amerikansk enhet, kan du administrere deg selv gjennom en PEO til lavere kostnad. Dine ansettelsesavtaler ligger innenfor EORs rammeverk i stedet for ditt eget selskaps. Og hvis noe går galt med en ansatt, styrer EORs prosess hvordan det håndteres, ikke din.
Ingenting av dette er et problem hos ansatt én eller to. Ved ansatt fem eller ti begynner det å spille noen rolle. Hva er en PEO? Din guide til co-employment i USA forklarer de strukturelle forskjellene tydelig hvis du vil gå inn på detaljene før du leser videre.
De 6 tegnene på at du har vokst fra din EOR
1. Du har nå en amerikansk enhet, et EIN-nummer og en amerikansk bankkonto
Dette er den klareste utløseren. Når disse tre tingene er til stede, er du kvalifisert for en PEO. Enda viktigere er det at det å fortsette å bruke en EOR når du har en amerikansk enhet betyr at du betaler for lovlig arbeidsgiverinfrastruktur du ikke lenger trenger, fordi du nå har enheten til å bære det ansvaret selv.
Ocuco IRS utsteder arbeidsgiveridentifikasjonsnumre til amerikanske forretningsenheter, og et EIN er en forutsetning for å kjøre din egen lønn, åpne forretningskontoer og inngå en PEO-avtale. Hvis du har EIN-nummeret ditt og enheten din registrert, ble EOR-modellen bygget for et stadium du allerede har passert. For en fullstendig oversikt over hva PEO-modellen faktisk leverer når enheten din er på plass, Forstå PEO+ dekker alt du trenger å vite.
Det kommersielle argumentet for å fortsette på EOR svekkes med hver ansatt du legger til etter det tidspunktet.
2. EOR-kostnadene dine stiger, og matematikken fungerer ikke lenger
Prissettingen av EOR gjenspeiler risikoen EOR bærer som din juridiske arbeidsgiver. Når du har din egen enhet og kan bære det ansvaret, betaler du fortsatt den risikopremien uten den underliggende grunnen til det.
PEO+-prising er vanligvis en månedlig avgift per ansatt eller en prosentandel av lønnslønnen. For de fleste selskaper med en amerikansk enhet og mer enn en håndfull ansatte, er den totale kostnaden for PEO+ lavere enn å fortsette med EOR. Jo flere ansatte i USA du har, desto større blir dette gapet.
Ifølge NAPEO, er avkastningen på investeringen når en bedrift bruker en PEO, alene i kostnadsbesparelser, 27 prosent. En NAPEO-studie fra 2025 av McBassi & Company fant at bedrifter som bruker en PEO vokser mer enn dobbelt så raskt og har 12 prosent lavere ansattutskiftning enn sammenlignbare selskaper som ikke gjør det.
Hvis du har gjort tallene nylig, og EOR-kostnaden føles uforholdsmessig stor i forhold til hva du får, er den instinktet vanligvis riktig. 5 måter PEO+ effektiviserer din amerikanske HR og sparer tid går gjennom nøyaktig hvor disse besparelsene vises i praksis.
«Kostnadssamtalen skjer vanligvis når en klient kommer til oss med fem eller seks amerikanske ansatte og spør hvorfor EOR-regningen deres har steget så mye», sier Laurie Spicer, direktør for amerikansk ekspansjon hos Foothold America. «Når vi har utført sammenligningen, sparer overgangen til PEO+ dem vanligvis mellom 20 og 40 prosent per ansatt per år. Enheten er allerede der. De betaler bare for infrastruktur de ikke lenger trenger noen andre til å holde.»
3. Du ønsker mer kontroll over fordelspakken din
Under en EOR har dine amerikanske ansatte tilgang til fordelene EOR tilbyr gjennom sine hovedplaner. Du kan ta noen valg innenfor denne rammen, men du kan ikke utforme fordelene slik du ville gjort hvis du var arbeidsgiveren.
Dette er viktig for talenter. Amerikanske ansatte følger nøye med på helseforsikring, tannlege- og synsforsikring og pensjonsordninger. Hvis du mister kandidater til konkurrenter med bedre pakker, eller hvis godene dine føles generiske snarere enn å gjenspeile bedriften din, er EOR-modellen en del av grunnen.
Med PEO+ har du betydelig mer kontroll over utformingen av fordeler. Foothold America samarbeider med Vensure Employer Services, den største privateide PEO-en i USA, noe som betyr at dine ansatte får tilgang til gruppekjøpekraft og planalternativer som konkurrerer med store arbeidsgivere, og designvalgene er dine. Før du forplikter deg til en PEOs fordelsstruktur, er det verdt å lese. Sannheten om PEO-masterhelseplaner slik at du vet nøyaktig hvilke spørsmål du skal stille.
4. Du ønsker at arbeidsavtalene dine skal gjenspeile bedriften din, ikke EOR-en din
Under en EOR-avtale er det formelle ansettelsesforholdet mellom din ansatte og EOR. Bedriftens navn står ikke på samme måte i arbeidsavtalen. Retningslinjene, oppsigelsesfristene og vilkårene ligger innenfor EORs rammeverk.
Etter hvert som det amerikanske teamet ditt vokser og bedriftskulturen utvikler seg, begynner dette å føles feil. Du vil at dine amerikanske ansatte skal jobbe for deg, tydelig og lovlig, under avtaler som gjenspeiler dine egne retningslinjer og verdier.
En PEO-avtale om samarbeid setter deg som den vanlige arbeidsgiveren. Dine ansatte jobber for bedriften din. PEO-en administrerer HR-infrastrukturen bak ansettelsesforholdet, men ansettelsen er din.
5. Du tar uansett selv risiko ved oppsigelse og ytelse
En av de reelle beskyttelsene en EOR gir er at hvis en ansettelsesbeslutning går galt, bærer EOR et betydelig ansvar. I tidlige stadier, når du ikke er kjent med amerikansk arbeidsrett, har denne beskyttelsen reell verdi.
Når du har jobbet i USA i ett eller to år, har ledergruppen din lært hvordan amerikansk ansettelse fungerer. Du tar avgjørelsene om ytelse, ledelse og om nødvendig oppsigelse. EOR behandler disse avgjørelsene, men den praktiske realiteten er at du allerede bærer omdømme- og driftsrisikoen selv.
Under PEO+ endres ansvarsrammeverket tilsvarende. PEO og arbeidsgiver deler ansvaret, og Foothold Americas HR-team gir veiledning om samsvar for å sikre at beslutningene dine er dokumenterte og forsvarlige. Du er ikke eksponert, men du betaler ikke for beskyttelse du i praksis har vokst fra.
6. Du er klar til å bygge et amerikansk merke for arbeidsgivere, ikke bare fylle amerikanske stillinger
Bedrifter som tar det amerikanske markedet seriøst, når til slutt et punkt der de ønsker at det amerikanske teamet deres skal føles som en ekte del av selskapet, ikke en arbeidsstyrke som styres på armlengdes avstand gjennom en tredjeparts arbeidsgiver.
Det betyr amerikanske ansatte som mottar tilbudsbrev fra bedriften din, jobber under bedriftens retningslinjer og blir innlemmet i kulturen din i stedet for EORs. Det betyr fordeler og vilkår som gjenspeiler den typen arbeidsgiver du ønsker å være i det amerikanske markedet.
Det betyr at HR-sjefen din i Foothold America hjelper deg med å bringe bedriftskulturen din inn i den amerikanske virksomheten, i stedet for å administrere dine ansatte innenfor andres rammeverk. Skaler smartere, ikke hardere utforsker hvordan det ser ut i praksis for internasjonale selskaper på dette stadiet.
PEO+ er bygget for selskaper som har bestemt seg for at USA er en reell del av virksomheten deres, ikke bare et eksperiment.
Hva som faktisk endrer seg når du bytter
Overgangen fra EOR til PEO+ er en strukturell endring i arbeidsforholdet, men den bør ikke forstyrre de ansattes daglige opplevelse.
Dine ansatte går over på bedriftens lønningsliste i stedet for EORs, og arbeidsavtaler utstedes på nytt under din enhet. Fordeler overføres til PEO+-planer med en ny registreringsprosess, og ansvaret for samsvar flyttes til en delt modell mellom deg og Foothold America. Din HR-sjef i Foothold America blir din løpende kontakt for amerikansk HR-støtte fra det tidspunktet og fremover.
Et vanlig mønster vi ser hos Foothold America er et britisk teknologiselskap som ansatte sine to første amerikanske salgsmedarbeidere gjennom EOR, dannet et Delaware C-Corporation atten måneder senere, og deretter fortsatte med EOR i et år til av treghet. Da de kom til oss med syv amerikanske ansatte, betalte de EOR-marginer på et fullt team, deres amerikanske ansatte mottok tilbudsbrev fra en tredjeparts arbeidsgiver i stedet for fra selskapet selv, og fordelspakken deres var låst innenfor EORs hovedplan uten rom for justering. Overgangen til PEO+ tok elleve uker fra ende til annen. Da den var fullført, hadde deres amerikanske ansatte kontrakter under selskapets eget navn, en fordelspakke grunnleggerne faktisk hadde valgt, og en månedlig HR-kostnad som var rundt 30 prosent lavere enn det de hadde betalt. Forsinkelsen kostet dem omtrent 40 000 dollar i unødvendig EOR-margin i løpet av det ekstra året.
Det som forblir det samme: dine ansatte fortsetter å bli administrert og veiledet av deg, deres daglige arbeid er uendret, lønnsutbetalingen fortsetter uten avbrudd, og deres ansiennitet og ansettelseshistorikk i bedriften din bevares.
Overgangen tar vanligvis to til tre måneder fra ende til annen. Dette inkluderer kommunikasjon med ansatte, overgang til fordeler, oppsett av lønn og oppdateringer av avtaler. Foothold America håndterer denne prosessen sammen med deg. For en fullstendig trinn-for-trinn-gjennomgang av hvordan overgangen fungerer, les Overgangsveiledning for EOR til PEO.
Hva PEO+ Really Tar av tallerkenen din
Å forstå hva som endrer seg strukturelt er én ting. Å forstå hva PEO+ tar over fra det interne teamet ditt på daglig basis er det som gjør at avgjørelsen føles reell.
En PEO-leverandør spiller en sentral rolle i å konsolidere HR-funksjonene som for tiden er tilknyttet for mange mennesker og for mange systemer. For de fleste internasjonale selskaper på dette stadiet håndteres personaladministrasjon av en økonomisjef, en driftsleder eller en HR-avdeling i hjemlandet som aldri ble opprettet for å administrere amerikansk sysselsetting. PEO-tjenester endrer dette ved å gi deg en dedikert struktur bygget for jobben.
Lønnsbehandling er det mest synlige skiftet. Hver lønnssyklus, hver statlig skatteinnlevering, hvert årssluttdokument flyttes fra det interne teamets gjøremålsliste til Foothold Americas. Skattesamsvar på tvers av føderalt, statlig og lokalt nivå håndteres som en del av kjernetjenesten, inkludert registrering i nye stater etter hvert som antallet ansatte vokser og tilstedeværelsen din utvides.
Fordelsadministrasjon og fordelsregistrering gå under PEOs ledelse. Nyansatte veiledes gjennom registreringsprosessen som en del av en strukturert onboarding-opplevelse for ansatte, i stedet for å få utdelt en mappe og bli overlatt til å finne ut av den. Denne onboarding-prosessen strekker seg til HR-policyer, velkomstdokumentasjon og compliance-trinnene som de fleste selskaper håndterer inkonsekvent når de administrerer det selv.
Risikostyring sitter sammen med Foothold Americas compliance-supportteam og dekker arbeidstakerskadeerstatning, arbeidstakeransvar og den typen compliance-problemer som overrasker internasjonale arbeidsgivere når de oppstår uventet. Ditt interne team beholder full kontroll over forretningsdrift, resultatstyring og den daglige veiledningen til dine ansatte. De viktigste tjenestene som holder ansettelsesinfrastrukturen i gang, sitter hos oss.
Resultatet er en ryddigere ansvarsfordeling. Du fokuserer på medarbeiderengasjement, medarbeidertilfredshet og å bygge den typen amerikansk team bedriften din faktisk trenger. Vi håndterer HR-ekspertisen, compliance-rammeverket og de administrative HR-prosessene som aldri burde ha ligget hos ledelsen din i utgangspunktet.
For internasjonale selskaper finnes det et ekstra lag som standard PEO-er ikke dekker. HR-avdelingen i hjemlandet ditt og den amerikanske arbeidsstyrken opererer i fundamentalt forskjellige systemer. Foothold Americas PEO+ Cross-Border Support bygger bro over dette gapet, slik at HR-teamet i hjemmet ditt har en motpart som forstår begge sider og kan tolke mellom dem. Denne støtten dekker alt fra onboarding av nye ansatte til løpende HR-behov etter hvert som antallet ansatte i USA vokser.
EOR vs. PEO+: De viktigste forskjellene i korte trekk
Faktor | EOR | PEO+ |
Amerikansk enhet kreves | Nei | Ja |
Juridisk arbeidsgiver | EOR | Delt: du er en arbeidsgiver som er sedvanerettslig, PEO håndterer skatt og forsikring |
Fordelskontroll | Begrenset, innenfor EORs hovedplaner | Enda bedre, du kontrollerer bidrag og design |
Ansettelsesavtaler | Under EORs rammeverk | Under ditt selskap, administrert i samarbeid med PEO |
Kostnadsstruktur | Høyere margin per ansatt som gjenspeiler arbeidsgiverens risikopremie | Lavere kostnad per ansatt når enheten er etablert |
Oppsigelsesansvar | EOR bærer et betydelig ansvar | Delt, med Foothold America som gir veiledning om samsvar |
HR-støtte på tvers av landegrenser | Avhenger av EOR | Kjernefunksjonen til Foothold Americas PEO+ |
Rett for | Selskaper uten en amerikansk enhet, tidligfase ansettelser i USA | Selskaper med en amerikansk enhet og et voksende amerikansk team |
Å velge riktig PEO-partner når du har bestemt deg for å bytte
Ikke alle PEO-er er bygget for internasjonale selskaper. En standard amerikansk PEO er utformet for en amerikansk bedrift med et amerikansk HR-team. Den tar ikke hensyn til den grenseoverskridende dynamikken: et britisk eller europeisk hovedkvarter som administrerer en amerikansk arbeidsstyrke på tvers av forskjellige tidssoner, arbeidsrettssystemer og HR-forventninger.
Når du vurderer alternativene dine, 10 ting å vurdere når du velger en PEO-partner er et praktisk utgangspunkt, og Topptips: Finn den beste PEO-partneren dekker spørsmålene som skiller gode leverandører fra fantastiske. Hvis du allerede har vært gjennom en PEO som ikke fungerte, En strategisk tilnærming til å endre PEO-partnere dekker hva man skal se etter andre gang.
Foothold Americas PEO+-modell er spesielt utviklet for internasjonale selskaper. Våre HR- og kundeserviceansvarlige er basert i Storbritannia og Europa for å støtte ditt internasjonale hovedkvarter, mens vårt amerikanske team støtter arbeidsstyrken din direkte. Denne grenseoverskridende strukturen er ikke et tillegg. Det er kjernen i hvordan vi jobber.
Hva du trenger på plass før du kan bytte
For å gå over til PEO+ trenger du tre ting: en registrert amerikansk juridisk enhet, et amerikansk arbeidsgiveridentifikasjonsnummer og en amerikansk bedriftsbankkonto. Hvis enheten din er opprettet, men du fortsatt jobber gjennom EIN eller bankkonto, kan teamet vårt hjelpe. Hvis du ikke har en amerikansk enhet ennå, kan vårt US Entity Setup-tjeneste håndterer registrering og gjør deg klar for PEO.
Når disse grunnlagene er på plass, tar det to til fire uker å innlede PEO+, og den fullstendige overgangen er vanligvis fullført innen to til tre måneder.
Usikker på hvilken modell som passer for deg nå?
Hvis du har en amerikansk enhet, men et lite team, eller du vurderer kostnadsforskjellen, men er usikker på om timingen er riktig, kan vår Tjenestekalkulator gir deg et utgangspunkt. Eller snakk direkte med en av våre rådgivere for ekspansjon i USA. Vi vil fortelle deg ærlig om EOR eller PEO+ gir mest mening for der du er akkurat nå.
Ofte stilte spørsmål: Bytte fra EOR til PEO
Få svar på alle spørsmålene dine og ta det første skrittet mot en amerikansk virksomhetsekspansjon.
En EOR er den juridiske arbeidsgiveren for din amerikanske arbeidsstyrke og brukes av selskaper uten en amerikansk enhet. En PEO inngår en samarbejdsavtale med selskaper som allerede har en amerikansk enhet, noe som gir deg mer kontroll over HR-policyer, ansettelsesavtaler og administrasjon av fordeler, mens PEO administrerer lønnsbehandling, skatteoverholdelse og HR-tjenester.
Det er ikke noe fast antall ansatte som utløser overgangen. De fleste internasjonale selskaper opplever at PEO-tjenester gir tydelig verdi fra rundt fem amerikanske ansatte, spesielt når volumet av HR-prosesser, registrering av fordeler og arbeid med skatteoverholdelse overgår det den nåværende leverandøren eller det interne teamet kan håndtere effektivt.
Hovedrisikoene kommer fra dårlig timing, feil PEO-leverandør eller en overgang som ikke håndteres nøye. Hvis antallet ansatte fortsatt er svært lite, kan det hende at kostnadsstrukturen ennå ikke fungerer i din favør. Registrering av fordeler krever ny registrering, som krever tydelig kommunikasjon for å unngå hull. Å velge en PEO uten grenseoverskridende HR-ekspertise kan skape compliance-problemer for internasjonale selskaper i stedet for å løse dem. Ved god håndtering er disse risikoene lave.
Ansettelsesavtaler må utstedes på nytt under din enhet, noe som krever nøye gjennomgang av oppsigelsesfrister, vilkår og statsspesifikke krav. Skatteoverholdelsesforpliktelser endres etter hvert som lønnsbehandlingen flyttes til PEO, så din nåværende leverandør må overføre poster nøyaktig. Regler for ansettelse etter eget ønske, personalpolicyer på statsnivå og registrering av yrkesskade må alle tas opp som en del av onboarding-prosessen. Foothold Americas compliance-supportteam håndterer dette sammen med deg for å sikre at ingenting blir oversett.
En godt administrert overgang bør ikke forstyrre lønnsbehandlingen eller etterlate ansatte uten dekning. Innmelding av ytelser flyttes til PEO+-planer med en strukturert gjeninnmeldingsprosess. Foothold America koordinerer den smidige overgangen direkte, og medarbeidertilfredsheten gjennom endringen avhenger i stor grad av tydelig kommunikasjon og nøye timing.
PEO+ dekker lønnsbehandling, skattesamsvar, administrasjon av fordeler, risikostyring, yrkesskadeerstatning, compliance-støtte, onboarding av nye ansatte og registrering av fordeler. Ditt interne team beholder full kontroll over forretningsdrift, resultatstyring og den daglige veiledningen til dine ansatte.
Nei. PEO+ er spesielt utviklet for internasjonale selskaper som ikke har en egen amerikansk HR-avdeling. Foothold Americas team tilbyr HR-ekspertisen og støtten til personaladministrasjon som ditt interne team trenger, og fungerer som en forlengelse av din eksisterende struktur snarere enn en erstatning for den.
Onboarding-prosessen tar vanligvis to til fire uker for den første oppsettet. Den fullstendige overgangen, inkludert onboarding av ansatte til nye avtaler, registrering av fordeler og oppsett av lønnsbehandling, er vanligvis fullført innen to til tre måneder. Overgangsveiledning for EOR til PEO dekker hvert trinn i detalj.
Hvis du er et internasjonalt selskap som håndterer amerikansk ansettelse fra et hovedkvarter i Storbritannia eller Europa, er Foothold America bygget for din situasjon. Vår grenseoverskridende struktur, dedikerte HR-tjenesteteam og eksklusive fokus på internasjonale selskaper betyr at din PEO-leverandør forstår compliance-problemene, HR-behovene og utfordringene med medarbeiderengasjement som vanlige amerikanske PEO-er ikke er satt opp til å håndtere.
Når du har en amerikansk enhet på plass og mer enn fire eller fem ansatte, favoriserer kostnadssammenligningen nesten alltid en PEO. Din EOR-leverandør tar en margin som gjenspeiler juridisk arbeidsgiverrisiko – risiko du nå kan bære selv. En profesjonell arbeidsgiverorganisasjon tar i stedet et fast gebyr per ansatt, noe som reduserer den administrative byrden og de totale HR-etterlevelseskostnadene betydelig etter hvert som teamet ditt vokser.
Ansettelseskontrakter utstedes på nytt under din egen amerikanske enhet i stedet for EOR-partnerens rammeverk. Dette betyr at dine ansatte formelt jobber for bedriften din, under dine retningslinjer og vilkår. Foothold America gjennomgår alle avtaler for samsvar med statsspesifikke lokale lover og lokale arbeidslover under overgangen, slik at ingenting blir oversett og det ikke er noen hull i dekning eller kontinuitet for teamet ditt.
Under en EOR har tjenesteleverandøren mesteparten av det juridiske ansvaret som registrert arbeidsgiver. Under en PEO er juridisk samsvar delt: du blir den vanlige arbeidsgiveren, og den profesjonelle arbeidsgiverorganisasjonen administrerer skattemeldinger, yrkesskadeerstatning og regeloverholdelse på dine vegne. Du beholder kontrollen over arbeidsforholdet, mens det administrative arbeidet og HR-samsvarsinfrastrukturen ligger hos Foothold America.
Ja. En av hovedfordelene med PEO+ for internasjonale selskaper som håndterer global ansettelse, er at tjenesteleverandøren din håndterer registrering og skatteoverholdelse i alle stater der du har ansatte. Lokale ansettelsesregler, lokale ekspertisekrav og statsspesifikk regeloverholdelse administreres sentralt. Du trenger ikke separate lokale team eller å spore hver stats administrative oppgaver uavhengig etter hvert som din amerikanske tilstedeværelse vokser.
Det motsatte er sant. En av hovedgrunnene til at internasjonale selskaper bytter ordning, er å få mer kontroll over utformingen av ansattgoder. Under en EOR er godene låst innenfor leverandørens hovedplaner. Under PEO+ velger du strukturen. Foothold Americas partnerskap med Vensure gir dine ansatte tilgang til kjøpekraft fra store arbeidsgivergrupper, noe som hjelper deg med å konkurrere om topptalenter uten de juridiske risikoene og kostnadene ved å bygge en frittstående godspakke.
En frittstående EOR-partner har juridisk ansvar som din registrerte arbeidsgiver, noe som gir beskyttelse tidlig, men begrenser din kontroll over arbeidskontrakter, overholdelse av lokale arbeidslover og hvordan ansettelsesbeslutninger håndteres. Etter hvert som din unike virksomhet modnes i det amerikanske markedet, gir PEO+ deg direkte eierskap til ansettelsesforholdet med delt støtte til samsvar med regelverk, noe som reduserer eksponeringen samtidig som den eliminerer den administrative byrden ved å håndtere HR-samsvar på tvers av flere stater alene.
TA KONTAKT
Kontakt oss
Fyll ut skjemaet nedenfor, og en av våre amerikanske ekspansjonseksperter vil komme tilbake til deg snart for å bestille et møte med deg. Under samtalen vil vi diskutere forretningsbehovene dine, lede deg gjennom tjenestene våre mer detaljert og svare på eventuelle spørsmål du måtte ha.
