Arbeidsledigheten i USA er lav - 3.6 % i april 2022. Oppsigelsene er høye og forventet å øke 20 % i forhold til pre-pandemiske omsetningshastigheter. Dette krever bare én ting – betydelig endring.
HR-trendene for 2022 vi har identifisert hos Foothold America er et direkte svar på denne situasjonen. De informerer også om fremtidige trender HR-ledere trenger å vite.
Forstå og støtte ansattes psykiske helse og velvære
Selvfølgelig bryr du deg om folket ditt, og du vet at en engasjert arbeidsstyrke er mer produktiv enn rettighetsløse, underbetalte, stressede ansatte. Det er ikke nok å tenke på ansattes velvære, HR-avdelinger med støtte fra toppledelsen må utvikle proaktive strategier for å støtte den mentale helsen til arbeidsstyrken din og optimalisere medarbeidernes engasjement. Dette spiller en kritisk rolle enten vi snakker om fjernarbeidere & fjernarbeidsmiljø eller kontorarbeidere & kontorarbeidsmiljø.
Bedrifter som ikke prioriterer ansattes velvære og balanse mellom arbeid og privatliv i arbeidsstyrken vil sannsynligvis oppleve høy omsetning. Når det gjelder utmattelse, 25% av ansatte sluttet i jobb på grunn av psykisk helse. Kan du tenke deg å tape én av fire ansatte på grunn av en årsak som kan forebygges, for eksempel å ha arbeidsgiverstøtte for deres psykiske helse og velvære? Vi anbefaler at innsatsen din for medarbeidernes velvære begynner ved introduksjonen og følger de ansattes livssyklus.
case Study
Det første trinnet er å spørre de ansatte om deres velvære ved å bruke et anonymt undersøkelsesverktøy. Hos Foothold America ble vi sjokkert over mengden stress ansatte opplevde da vi brukte denne selvevalueringen av balansen mellom arbeid og privatliv fra forfatter Rick Hughes' Get a Life! Skape en vellykket balanse mellom arbeid og liv. Etter at du har samlet inn anonyme resultater (vi brukte Google Forms), gå tilbake til ansatte for å spørre spesifikt hva de trenger og ønsker.
Vi utviklet en velværekomité i vår lille organisasjon, og ansattes frivillige samlet informasjon fra ansatte for å presentere for ledelsen. Det neste trinnet er å HANDLE UMIDDELBART. På minst ETT initiativ.
For Foothold America var det så enkelt som å gi betalt permisjon for ansattes bursdager. Vi lurte på hvorfor det var ønsket fordi vi tilbyr fri over gjennomsnittet og mange ansatte overflyttingspermisjoner. Hvorfor skulle de be om mer permisjon? Svaret er at de føler seg spesielle når vi oppmuntrer dem til å ta bursdagen sin, og det er skyldfritt fordi selskapet oppmuntrer det. Dette er en av de amerikanske HR-trendene du kan svare på ved å stille spørsmål og gjøre små handlinger. Ikke stopp der, men. Sørg for å utvikle tiltak du kan gjennomføre året rundt.
Tilby hybride og fleksible arbeidsmodeller
Hvis det er én ting både små og store bedrifter har lært av pandemien, er det at med riktig støtte og ledelse er de fleste topptalenter like produktive eller mer produktive når de jobber hjemmefra (WFH). Over to tredjedeler av arbeidsgivere rapporterer Økt produktivitet fra deres WFH-ansatte som gjør dette til en av de amerikanske HR-trendene som ikke kan overses. Hele 96 % av HR-ledere og amerikanske arbeidsgivere sier at de tillater arbeid hjemmefra forbedrer ansattes oppbevaring. Det er anslått i en studie fra University of Chicago 37 % av jobbene i USA kan gjøres helt hjemmefra.
Selv med harde data, føler noen HR-ledere og ledere kommunikasjon og samarbeid forbedres når ansatte jobber på et kontor. Er dette sant, eller er det en gammeldags arbeidsgivers behov for kontroll?
Ocuco Humanyze Future of Work-rapport Del II Høst 2021 – Virkningene av fjernarbeid
Med fjernarbeidere har HR en jobb å gjøre: å finne ut om fjernarbeidere er kompetente og samarbeider godt med kolleger. Det er også viktig å gi fjernarbeidere informasjon om deres daglige ansvar; selv om det er flere trinn en organisasjon på Ansatte og fremtidens arbeid Post-pandemi avslører at "både etter starten av pandemien og nå kommuniserte ansatte mer med sine nærmeste team og kollegene de samarbeider med semi-regelmessig. Disse økningene er sannsynligvis et svar på fraværet av å være i stand til å kommunisere sømløst personlig, noe som tvinger en større avhengighet av hyppigere samarbeid gjennom virtuelle midler.
Nødvendighet kan være oppfinnelsens mor ettersom Gartner rapporterte at det var en 44 % økning i samarbeidsverktøy siden 2019. Hos Foothold America så vi en tydelig forbedring i møteeffektivitet og samarbeid da vi implementerte Møte Avgjørelser app for Teams i 2020. Hvis din bransje og stillinger bidrar til å jobbe hjemmefra ved hjelp av samarbeidsverktøy, bør HR-eksperter undersøke denne trenden for din organisasjon.
For å omfavne denne HR-trenden anbefaler vi på det sterkeste at HR-ledere ikke ser tilbake på den utdaterte kontormodellen. Hvis du føler et kontor er nødvendig, anbefaler vi maksimalt to dager i uken på kontoret for arbeidstakere som kan WFH. Selvfølgelig har noen bransjer ikke noe annet valg enn å være kontorbundet – laboratorieforskning, detaljhandel, helsevesen, osv. I dette tilfellet bør du vurdere off-site, ikke-arbeidsaktiviteter som en pause. Hvis budsjettet tillater det, bør du vurdere støtte til pendlingsutgifter. Vær nøye med å følge Amerikanske regler for pendlerfordeler skissert av IRS (Internal Revenue Service) for å være sikker på at du ikke tilfeldigvis tilbyr en skattepliktig fordel.
Gi omkompetanse, oppkvalifisering og karriereprogresjon
Amerikanske ansatte ønsker karriereprogresjon og innser at å lære nye ferdigheter øker sjansen for forfremmelse. EN 2021 Pew Forskningsstudie angir at 63 % av de ansatte angir "ingen muligheter for avansement" som årsak til å forlate jobben. En måte for små arbeidsgivere å forbedre ansattes engasjement når det ikke er forfremmelsesmuligheter i sikte, er ved å oppgradere som forberedelse til vekst. Med andre ord, invester i dine ansatte som begynner med onboarding, og gi dem de riktige ferdighetene for bedriftens vekst. Knytt kompensasjon til økt kompetanseutvikling for å forberede arbeidsstyrken din på fremtidige behov og motvirke tap av ansatte du ellers kan ha lidd. Å utvikle en veksttankegang i bedriftskulturen din er grunnlaget for pågående kompetanseutvikling og karrierelang læring. Når vi tror, og våre ansatte tror, de kan lære nye ferdigheter, forbedre sitt bidrag, ta på seg nye utfordringer og lykkes, kan innvirkningen på produktivitet og oppbevaring være eksponentiell. En måte å forbedre læringskulturen din på er å betrakte det daglige arbeidet som "måltidet" og oppgradering som en "snack". Du ønsker ikke å skape en kontraproduktiv situasjon med en overdose av obligatorisk trening. Opplæring skal løfte de ansatte, ikke skape mer jobbstress. Hver ansatt og leder bør utvikle en profesjonell vekstplan som tilpasser karriereutviklingsmålene til den ansatte og forretningsmålene til selskapet.
case Study
Foothold America bruker en enkel mal med hver ansatt for å slå sammen deres profesjonelle vekstambisjoner med forretningsmålene til selskapet. Dette proaktive medarbeiderengasjementet signaliserer til ansatte at du verdsetter dem og setter pris på dem.
Karrieremål – Hva er ditt 12-måneders karrieremål?
| ||
| ||
FERDIGHETSGAP | TILTAK | TIDSRAMME |
|
|
|
|
|
|
Beware!
En annen utdatert arbeidsgiver bekymring er "hvis jeg trener dem og de drar, vil jeg ha bortkastet penger og et annet selskap høster fordelene". Er dette en mulighet? Ja. Kan du overvinne det? Absolutt. Når du gir, får du. Ikke viker unna å utvikle arbeidsstyrken din av frykt for at de vil forlate.
Implementer denne HR-trenden og skap et miljø der de føler seg verdsatt og ønsker å bli.
Fortsatt bekymret? Vurder å sette på plass en oppbevaringsklausul der den ansatte refunderer selskapet for betalt opplæring dersom de forlater selskapet innen seks måneder etter fullføring. Dette gjelder ikke ferdighetstrening som kreves direkte for arbeid, men for eksempel for refusjon av undervisning eller faglige sertifiseringer.
Bruk People Analytics og automatisering for å ta HR-beslutninger
Denne HR-trenden er en logisk utvidelse av kompetanseheving i vår app-aktiverte verden. Det er ikke lenger nok å stole på mageinstinkter alene for å ta avgjørelser. Å bruke data for å støtte følelsene dine gir mening, og det er mange verktøy tilgjengelig.
Fra et vekstperspektiv forbedrer bruk av datadrevet analyse for å informere rekrutteringsbeslutninger forretningsresultater.
I følge People Managing People er dette de ti beste HR-analyseprogramvarene.
Når du vurderer personanalyse for arbeidsstyrken din, vil du vurdere dens integrering i HRIS (Human Resources Information System) og ansattes opplevelse.
Topprangert, Bamboo HR, er en omfattende HRIS som inkluderer personanalyse i talentvurdering, så vel som arbeidsflyter, rapportering og ansattes poster. Å velge en bred HRIS med mange integreringsalternativer er ikke en enkel oppgave, men det er en av de viktige HR-trendene som er nødvendig for å eliminere ineffektivitet knyttet til "styring etter regneark".
Utvikle et program for mangfold, rettferdighet og inkludering (DEI).
Selv om dette er vårt siste høydepunkt i 2022 US HRs rolle og trender, er viktigheten ikke å undervurdere. Det er god forretning og fordelene er godt dokumentert. Det verdenskjente konsulentfirmaet, McKinsey, har rapportert om et styrkende forhold mellom mangfold i ledergruppene og økonomiske resultater.
En måte å begynne utviklingen av DEI-programmet på er å forstå ubevisst skjevhet. Ifølge eksperter er det mange måter vi er ubevisst partisk på. Alle sammen. På en eller annen måte. Rachel Wilson fra EW Group sier"ubevisst skjevhet, også kjent som implisitt skjevhet, er det som skjer når vi handler på underbevisste, dypt inngrodde skjevheter, stereotypier og holdninger dannet fra vår iboende menneskelige erkjennelse, erfaringer, oppvekst og miljø."
Mangel på bevissthet om implisitt skjevhet kan føre til rekrutteringsfeil (eller rekrutteringsfeil) og en bedrift plaget av gruppetenkning og lav innovasjon. Vanlige former for ubevisst skjevhet som påvirker arbeidsopplevelsen er nedenfor.
- Kjønnsidentitet og legning
- Race
- Religion
- Alder
- Affinity
- Navn
- Nevrotypiskitet
- Annerledes dyktige
For mer informasjon om utvikling av DEI-programmet ditt, les bloggen vår på Hvordan forbedre mangfold, rettferdighet og inkludering på arbeidsplassen .
Det finnes uendelige måter å forbedre menneskeaspektet ved virksomheten din på. Uansett hvilken rute du velger for organisasjonen din, sørg for at det å følge de gjeldende HR-trendene forblir i forkant av innsatsen din, og at HR-utøverne og teamlederne ser etter nye måter å holde arbeidsstyrkene sine effektive og smidige med disse stadig skiftende trendene.
Vi håper vi har identifisert de amerikanske HR-trendene som fortjener fokuset til HR-ledere og toppledelsen.
Foothold America er en pålitelig partner av valget for internasjonale virksomheter som ekspanderer til USA. Hos Foothold America hjelper vi bedrifter med å utvide eller skalere i USA fra markedsinngang til modenhet med tjenester som skjærer gjennom kompleksiteten ved å gjøre forretninger i Amerika, inkludert opprettelse av en amerikansk enhet, ansettelse, lønn, compliance og mer.
